03

Jun

2017

希典集团第一次全体大会顺利召开

  2017年6月3日,希典集团首次全体员工大会在集团总部大会议室隆重召开,大会由集团副总裁彭訇凯主持。集团总裁罗贵杰出席会议兼做重要讲话。副总裁、杨瑞莲、刘玉涛、集团专家组主任黎华、希典聚鑫基金投资管理(北京)有限公司执行总裁杨立兵以及职工共44人出席本次会议。

  大会在庄严肃穆中开幕。集团总裁罗贵杰在讲话中首先强调希典集团的成立和成功入驻,要特别感谢朱囿瑜主席创建的大爱平台和爱国情怀,罗贵杰总裁围绕朱主席九大发展理念重点阐述了希典平台的历史背景、平台解读、对员工进行了希望文化体系的培训。讲话以希典精神为指导,深入贯彻希典服务联通、创新驱动、主体提升的发展观,深入解析希典文化体系、平台运行体系建设,号召集团全体员工统一思想、坚定信心、攻坚克难、开拓创新、全力以赴,为实现希典基业长青大事业团结一心、努力奋斗。


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  在对希典企业文化培训中,罗贵杰总裁重点讲了管理理念、执行之道、为商之道三个方面:

  一、管理理念像军队,应对市场像学校,面对时艰像大家庭。要学会记人好处,扬人长处,帮人难处。

  二、我们的执行之道要求没有任何借口,工作必须按时按量完成。坚持服务第一,共识第二;效率第一,完善第二;结果第一,原因第二三个理念。工作中坚持三多七比五法:多想别人好处,多看别人长处,多帮别人难处。比感恩、比学习、比上进、比自律、比责任、比爱国、比爱旗。要坚定不移地执行,全力以赴地执行,创造性地执行,最高效率地执行,最好效果地执行。

  三、我们的为商之道:交易——追求利润最大化,但不唯利是图;交换——功能性平台,交换资源,追求资源最大化,但不独享;交流——价值互动,追求价值最大化,但不排他。

  讲话强调:希典集团作为智能化平台、智慧化生态圈,智慧综合性的服务平台,要紧紧围绕服务联通、创新驱动、主体提升的战略模式,以红海+蓝海+紫海三海经济模式进行宏观战略规划和顶层设计,以创新驱动带动产业联动,帮助全世界以中国为主,落实国家品牌战略。通过信仰,传播正能量,实现企业共生齐发展;以科技体系为载体,实现希典文化主体建设。

  会议最后,罗总裁指出:机会总是留给有准备的人,机会抓住了,机会才是机会,机会稍纵即逝,全凭你不假思索的利用。基于以上,希典集团稳步向前发展,帮助下游企业增收,使所有关联主体都得到相应的好处。我们希典做的是互联网+物联网+智能网+移动网,金融加贸易,我们的平台都是叠加的,大平台汇聚了小平台,大爱汇聚着小爱,爱创造爱,平台连着平台,形成多层次智能生态圈。生态圈意味着紧密性的联系,共荣同生。我们智慧平台资源联动,销售资源得天独厚,五大意识共生共赢。未来,我们可结合商务生态圈智慧平台优势、战略优势、发展原则思路以及总体定位思路,发展我们的大平台。


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